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苏州光威物业管理有限公司是一家专业化的物业公司，（以下简称“光威物业”）成立于2014年3月，注册资本为800万元。是苏州物业管理行业中发展较快，声誉良好的企业之一。

对于不同岗位的保安员要提出不同的培训需求，从事保安培训工作的教员会发现，保安员的基础总是参差不齐的，撇开客观因素，这种状况的出现，很大因素在于很多保安员是为了培训而培训的，甚至为了应付培训而培训，这种情况下，纵使培训一万遍，意义也不大。

发生安全事故时，物业管理企业在采取应急措施的同时，应当及时向有关行政管理部门报告，协助做好救助工作，秩序维护员是负责维护管理区域内的公共秩序，做好安全监控、巡视、门岗执勤等防范工作，物业项目秩序维护员的岗位职责：遵守公司各项规章制度，听从指挥，履行职责。

协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系，协调与公司各部门之间的关系，确保广场安全，收集、整理、保存公司的稽核和消防档案的资料，认真做好门卫日常工作，基本熟悉并掌握小区业主情况，不准与本小区无关的车辆、人员进入小区。

经营范围：我公司主要经营物业管理、吴中安保服务、停车场服务、工程安装、吴中绿化养护、家政服务等（依法须经批准的项目开展经营活动）。光威物业致力于为国内各地的房地产发展商、物业业主、投资者和租户提供专业的物业管理服务。凭著多年宝贵的经验、优良的传统、专业的技术及骄人的业绩，光威物业已成为一家提供全面综合性服务的专业品牌的公司。

1、物业管理单位开展物业管理服务收费应当遵循合理、公开及与物业产权人、使用人的承受能力相适应的原则，纠纷出现后，可以采取一些措施来进行解决：业主或使用人可向小区物业管理委员会反映，由管委会与物业管理公司协商解决。

减少伤亡、大程度保护自己的根本良策，是要练就一身过硬的擒敌本领，如一名保安员在值勤时发现有好几个歹徒在作案，如果他一个人贸然冲上去与之搏斗，依靠自己个人的力量去制止犯罪，从实力上讲，这样做几乎没有取胜的可能。

保安人员在工作的时候，要有一定的洞察的能力，能够随时的发现问题，首先要对岗位周围的治安环境做到了如指掌，仔细观察和发现岗位周围所存在的安全隐患，采取科学合理的方法解决所存在的问题，对可能会发生的问题要有超前的预见性，这样在问题出现时，才不会乱了方寸。

光威物业自成立以来按程序化、规范化、网络化、自动化的管理理念和方法，健全和规范物业管理体系；通过了质量／环境管理体系认证；具备专门从事中住宅小区、商务写字楼、商场、医院、学校、休闲康体设施及工业厂房的物业管理、物业管理咨询、物业管理顾问服务的物业服务经验，并成功的为多个物业获取荣誉和奖项，得到甲方的良好口碑。

夜间验证时，应提高警惕，保护自身安全，经查证未发现问题的，归还证件并礼貌地示意放行，2、重点查验：在人员、车辆出入比较集中时，保安人员应站在大门一侧提示出示证件，并仔细观察，注意发现异常，对无证件的人员、车辆，待高峰过后经检查再决定是否放行。

这个时候就需要对其进行风险评估，并且采取有效的安全措施，安保人员的分布：有时可能会因为不同的活动，从而无法满足其他项目活动，这个时候就需要充分利用社会资源，聘请一些其他机构的安保人员，3、制定完善的服务方案：根据地势、环境、活动流程、人员数量等进行规划，为每位大型活动安保人员分配任务，将责任以及相关职责等都进行细分。

合同是吴中安保服务公司和客户开展的前提和条件，自始至终都要履行遵守权利和义务，积极防范是做好安保服务工作的基本途径和原则，从根本上说，安保服务的质量高低，效果之好坏，取决于安保服务过程中安保服务公司和安保人员能否自觉的贯彻这一原则。

光威物业云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员，具有较为完善的组织架构，实行董事会领导下的总经理负责制，公司拥有一支极强的专业化队伍，实施科学、规范和现代化的管理技术，保持与时俱进的管理水平。公司严格要求部门员工参加培训，物业经理从事行业五年以上，保安有保安自己的上岗证及消防证，维修工有维修证，100％持证上岗。