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苏州光威物业管理有限公司是一家专业化的物业公司，（以下简称“光威物业”）成立于2014年3月，注册资本为800万元。是苏州物业管理行业中发展较快，声誉良好的企业之一。

保安执勤中对盗窃匪徒的应急处理，1、保安人员在执勤中，遇有(或接报)公开使用暴力，或其他手段(如打、砸、抢、偷等)损害，或威胁单位或群众生命财产安全时，要切实履行保安员职责，迅速制止犯罪，当发生突发案件时，要保持镇静，设法制服罪犯，同时立即通过通信设备呼叫救援，并及时向上级领导汇报。

结合安保工作的任务和要求，建立了目标管理责任制，通过ISO国际认证等，有力的促进安保工作的深入发展，但是在发展的过程中，新情况新问题不断出现，需有创新的意识，努力探索发展新思路，切实解决新问题，只有这样，保安工作才能稳定发展。

5、保安人员违规行为：在没有任何指示的情况下随意扣留他人的财务和证件，这是侵害他人的基本权利，这个是不允许的，除非法制部门人员要求协助和要求，需要按照规定办事情；随意修改和删减保安的记录和监控内容，以及案情需要的影视材料和案件证据等。

经营范围：我公司主要经营物业管理、吴中安保服务、停车场服务、工程安装、吴中绿化养护、家政服务等（依法须经批准的项目开展经营活动）。光威物业致力于为国内各地的房地产发展商、物业业主、投资者和租户提供专业的物业管理服务。凭著多年宝贵的经验、优良的传统、专业的技术及骄人的业绩，光威物业已成为一家提供全面综合性服务的专业品牌的公司。

毫无疑问，吴中安保服务的质量取决于它的执行者——保安员，高素质的安保员是优质吴中安保服务的根本保障，参与社会治安巡逻防范、政府机构保卫、社区安保服务、大型活动安保、银行、医院的安全运营以及为公安机关提供辅助安保力量。

树立安保行业的正面形象，需要安保员从点滴做起，给社会和大众留下良好的一印象，同时安保员中涌现出的见义勇为、助人为乐等典型事迹，也是为行业赢得口碑的重要方面，安保行业提供的是安全服务，因而要比其他行业承担更多的社会责任，走以社会责任为先的道路。

四．保安值班室管理，五．巡逻管理，六．事件处理，七．队长职责，八．保安责任落实，1、对工作中散漫、不认真的进行教育警告，屡教不改的进行劝退，4、对队长或公司领导的命令不服从，拒不执行的进行休岗、调岗或劝退。

光威物业自成立以来按程序化、规范化、网络化、自动化的管理理念和方法，健全和规范物业管理体系；通过了质量／环境管理体系认证；具备专门从事中住宅小区、商务写字楼、商场、医院、学校、休闲康体设施及工业厂房的物业管理、物业管理咨询、物业管理顾问服务的物业服务经验，并成功的为多个物业获取荣誉和奖项，得到甲方的良好口碑。

每天需保持安保室及周边的摆放整齐、干净清洁，2、热情接待来访人员，遇各行政部门、企业客户、董事长、总经理、经理、厂长等贵宾来访时应敬礼问好，值班安保严禁睡岗、脱岗、离岗、看小说、杂志、听收音机、酗酒、等违规现象。

2、物业管理公司还可利用部分物业开展多种经营，增加收入，补充管理经费不足，减轻业主和住户的负担，4、保安人员在我们日常生活中起着非常重要的协调安全的作用，但是保安人员的行为也不是完全不受管束的，不能够参加暴力的活动，也不能够暴力对待他人，遇到紧急情况报告上级及时进行处理。

保安员在执勤时，不管什么时候都要具备危险意识，同时还要具备认识危险的能力，能够及早发现潜藏的危险因素，只有安保公司有所准备，才会在危险降临时具有较强的反应能力，在危急状态下，能够迅速做出反应，化解危险。

光威物业云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员，具有较为完善的组织架构，实行董事会领导下的总经理负责制，公司拥有一支极强的专业化队伍，实施科学、规范和现代化的管理技术，保持与时俱进的管理水平。公司严格要求部门员工参加培训，物业经理从事行业五年以上，保安有保安自己的上岗证及消防证，维修工有维修证，100％持证上岗。