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苏州光威物业管理有限公司是一家专业化的物业公司，（以下简称“光威物业”）成立于2014年3月，注册资本为800万元。是苏州物业管理行业中发展较快，声誉良好的企业之一。

保安培训纲要，仪表，1、穿戴整洁、工作服，春装、冬装齐全，帽子到位，2、修边幅、不留长胡须，不留长发，因为我们不是艺术家，不纹身、已有纹身的不外露，因为我们更不是流氓，3、行为举止、言语得体，不粗暴，行为规范，不耍酷。

这个时候就需要对其进行风险评估，并且采取有效的安全措施，安保人员的分布：有时可能会因为不同的活动，从而无法满足其他项目活动，这个时候就需要充分利用社会资源，聘请一些其他机构的安保人员，3、制定完善的服务方案：根据地势、环境、活动流程、人员数量等进行规划，为每位大型活动安保人员分配任务，将责任以及相关职责等都进行细分。

物业管理企业，应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作，秩序维护员是负责维护管理区域内的公共秩序，做好安全监控、巡视、门岗执勤等防范工作，物业项目秩序维护员的岗位职责：遵守公司各项规章制度，听从指挥，履行职责。

经营范围：我公司主要经营物业管理、吴中安保服务、停车场服务、工程安装、吴中绿化养护、家政服务等（依法须经批准的项目开展经营活动）。光威物业致力于为国内各地的房地产发展商、物业业主、投资者和租户提供专业的物业管理服务。凭著多年宝贵的经验、优良的传统、专业的技术及骄人的业绩，光威物业已成为一家提供全面综合性服务的专业品牌的公司。

它既不同于其他机关、团体、企事业单位及群众组织，又不同于司法机关，吴中安保服务工作实质上是一种特殊民事商业行为，是企业依据实现与客户签订的合同契约和有关法律规定，对客户所要求的具体特定目的实施安全保护的一种活动。

在遇到火灾情况的时候，要立刻疏散人群，尽可能的减少人员伤亡，对于消防设备要定期检查，以确保其完好性，巡逻次数都要有相应的记录，之内要进行三次以上的检查工作，保安工作人员的责任，就是保障不同群体的人身安全以及企业财产安全。

维护公共秩序，树立公司形象；纠正辖区内不文明行为有碍现象，小摊小贩及各种推销人员进入辖区对进出人员发现异常，按规定作相应的应急处理；巡查消防、监控等器材设备是否完好，供水、供电有无跑、冒、滴、漏导常情况及气味。

光威物业自成立以来按程序化、规范化、网络化、自动化的管理理念和方法，健全和规范物业管理体系；通过了质量／环境管理体系认证；具备专门从事中住宅小区、商务写字楼、商场、医院、学校、休闲康体设施及工业厂房的物业管理、物业管理咨询、物业管理顾问服务的物业服务经验，并成功的为多个物业获取荣誉和奖项，得到甲方的良好口碑。

2、物业管理公司还可利用部分物业开展多种经营，增加收入，补充管理经费不足，减轻业主和住户的负担，4、保安人员在我们日常生活中起着非常重要的协调安全的作用，但是保安人员的行为也不是完全不受管束的，不能够参加暴力的活动，也不能够暴力对待他人，遇到紧急情况报告上级及时进行处理。

对于上级事先通知的免检对象，应根据车号和特殊的免检标志，免检放行，对拒不交验证件、证明的人员，不准其入内，对进入车辆要检查是否装有易燃易爆等危险物品、是否载有无关人员，对无关人员应动员其下车在外等候。

发生纠纷时，及时向客户单位报告，请有关人员前来处理，3、对携物进出的人员，重点检查是否带有违禁物品，4、与对方保持一定的安全距离，注意观察其神态表情，防止其弃物逃跑或突然驾车逃跑，同时要注意自身安全。

光威物业云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员，具有较为完善的组织架构，实行董事会领导下的总经理负责制，公司拥有一支极强的专业化队伍，实施科学、规范和现代化的管理技术，保持与时俱进的管理水平。公司严格要求部门员工参加培训，物业经理从事行业五年以上，保安有保安自己的上岗证及消防证，维修工有维修证，100％持证上岗。