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苏州光威物业管理有限公司是一家专业化的物业公司，（以下简称“光威物业”）成立于2014年3月，注册资本为800万元。是苏州物业管理行业中发展较快，声誉良好的企业之一。

2、签署物业管理公约时，应就有关收费的条款仔细审核，有不合理的要经过协商修改后才能签署；入住时一定要严格验房，查验建筑工程质量验收合格证，并实地看房，有问题的及时向房地产开发企业提出，并妥善解决；房屋在保修期内出现质量问题的，及时与房地产开发企业联系，敦促其采取措施修复。

4、不能协商解决的，有关收费标准又是由物价部门核定的，业主、使用人或管委会可提请物价部门重新核定，物价部门可依据物业管理实际发生的费用，结合其服务内容、质量、深度及用户的意见重新核定；有关费用标准过低的，不得擅自提价，一方面可与管委会协商一致后提价，一方面可提请物价部门根据有关费用的变化情况调整其标准。

4、不能协商解决的，有关收费标准又是由物价部门核定的，业主、使用人或管委会可提请物价部门重新核定，物价部门可依据物业管理实际发生的费用，结合其服务内容、质量、深度及用户的意见重新核定；有关费用标准过低的，不得擅自提价，一方面可与管委会协商一致后提价，一方面可提请物价部门根据有关费用的变化情况调整其标准。

经营范围：我公司主要经营物业管理、吴中安保服务、停车场服务、工程安装、吴中绿化养护、家政服务等（依法须经批准的项目开展经营活动）。光威物业致力于为国内各地的房地产发展商、物业业主、投资者和租户提供专业的物业管理服务。凭著多年宝贵的经验、优良的传统、专业的技术及骄人的业绩，光威物业已成为一家提供全面综合性服务的专业品牌的公司。

吴中安保服务的日常保卫工作，1、秩序的维护：对出入人员要进行管理，特别是对一些来访客人做相应的登记，2、治安的管理：在盗窃比较容易发生的时段加强巡查，比如早、中、晚三个时间段都要格外谨慎，不要给不法分子可乘之机。

在值夜班的时候也不能放松警惕，不能随意离开岗位，3、消防的管理：制定符企业的消防管理制度，每个部门都要明白自己的职责，吴中安保服务主管要在之内不定时的对各岗、点进行检查，发现不规范的行为都要及时更正。

对携物外出人员和车辆，仔细检查携物证件或出库单据，重点查验物品的名称、规格、数量与证件是否相符，在验证检查过程中，要从进出人员的身份、陈述、行为、表情、携物、痕迹等方面进行观察，对有疑点者应重点查验。

光威物业自成立以来按程序化、规范化、网络化、自动化的管理理念和方法，健全和规范物业管理体系；通过了质量／环境管理体系认证；具备专门从事中住宅小区、商务写字楼、商场、医院、学校、休闲康体设施及工业厂房的物业管理、物业管理咨询、物业管理顾问服务的物业服务经验，并成功的为多个物业获取荣誉和奖项，得到甲方的良好口碑。

1、定义不同：保安指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全，研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。

安保员是展示安保行业形象的窗口，人们如何感知、认识安保行业，直观的方式是通过坚守在一线的安保员的表现，言谈举止、仪容仪表以及精神面貌等，无不向社会传递着相关的“信息”，成为展示安保服务行业形象的一扇窗口。

光威物业云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员，具有较为完善的组织架构，实行董事会领导下的总经理负责制，公司拥有一支极强的专业化队伍，实施科学、规范和现代化的管理技术，保持与时俱进的管理水平。公司严格要求部门员工参加培训，物业经理从事行业五年以上，保安有保安自己的上岗证及消防证，维修工有维修证，100％持证上岗。