太仓工程安装诚信经营

苏州光威物业管理有限公司是一家专业化的物业公司，（以下简称“光威物业”）成立于2014年3月，注册资本为800万元。是苏州物业管理行业中发展较快，声誉良好的企业之一。

安全公司将采用各种安全保护方法和方法为客户提供安全服务，确保客户的利益和安全;安全服务是公司的一种有偿的商业行为，是通过安全人员的实际行动从事各种安全服务，并在完成服务任务后，实现企业的社会和经济效益。

协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系，协调与公司各部门之间的关系，确保广场安全，收集、整理、保存公司的稽核和消防档案的资料，认真做好门卫日常工作，基本熟悉并掌握小区业主情况，不准与本小区无关的车辆、人员进入小区。

要知道一个活动会牵扯到很多东西，比如灯光、音响、电器、舞台搭建以及隔离设施等，只有提前进入现场勘察，才能准备布置、调整好这些细节，2、风险评估：通常公司以及相关专业人才会针对活动当中存在的各种风险进行一系列的评估，因为越是大型的活动，所存在的安全漏洞就越多。

经营范围：我公司主要经营物业管理、苏州苏州安保服务、停车场服务、工程安装、苏州绿化养护、家政服务等（依法须经批准的项目开展经营活动）。光威物业致力于为国内各地的房地产发展商、物业业主、投资者和租户提供专业的物业管理服务。凭著多年宝贵的经验、优良的传统、专业的技术及骄人的业绩，光威物业已成为一家提供全面综合性服务的专业品牌的公司。

物业管理服务中应如何避免产生纠纷，目前物业管理收费纠纷日益增多，纠纷焦点集中在业主或使用人认为有关服务费项目、标准、质量不合理、不合格，而物业管理公司认为业主或使用人不遵守物业管理公约，不按时交纳管理费，双方各执一词，莫衷一是。

负责广场稽查，防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置，2、负责上级领导、外宾来公司时护接、护送，保证安全，3、辅助工作：负责保安器械的检查、更换，负责消防员工的管理教育，负责员工的业务培训，定期组织业务知识学习定期进行消防知识考核。

四．保安值班室管理，五．巡逻管理，六．事件处理，七．队长职责，八．保安责任落实，1、对工作中散漫、不认真的进行教育警告，屡教不改的进行劝退，4、对队长或公司领导的命令不服从，拒不执行的进行休岗、调岗或劝退。

光威物业自成立以来按程序化、规范化、网络化、自动化的管理理念和方法，健全和规范物业管理体系；通过了质量／环境管理体系认证；具备专门从事中住宅小区、商务写字楼、商场、医院、学校、休闲康体设施及工业厂房的物业管理、物业管理咨询、物业管理顾问服务的物业服务经验，并成功的为多个物业获取荣誉和奖项，得到甲方的良好口碑。

这个综合实力就包括保安公司的注册资金、成立时间、员工数量等，此外有实力的保安公司还应该是质量信用企业，保安公司在时间、空间、方式方法上根据情况而定，没有固定的条条框框，目的是要收到巡逻效果，方式可以灵活多样。

4、不能协商解决的，有关收费标准又是由物价部门核定的，业主、使用人或管委会可提请物价部门重新核定，物价部门可依据物业管理实际发生的费用，结合其服务内容、质量、深度及用户的意见重新核定；有关费用标准过低的，不得擅自提价，一方面可与管委会协商一致后提价，一方面可提请物价部门根据有关费用的变化情况调整其标准。

在警察未勘察现场或现场勘察完毕之前，保安员不得离开，若是运行过程作案，没固定场地，对犯罪嫌疑人遗留下的各种物品、作案工具等，要妥善保存交公安机关处理，切不可将保安人员或其他人员的指纹等痕迹留在物品上。

光威物业云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员，具有较为完善的组织架构，实行董事会领导下的总经理负责制，公司拥有一支极强的专业化队伍，实施科学、规范和现代化的管理技术，保持与时俱进的管理水平。公司严格要求部门员工参加培训，物业经理从事行业五年以上，保安有保安自己的上岗证及消防证，维修工有维修证，100％持证上岗。