物业管理顾问价格

苏州光威物业管理有限公司是一家专业化的物业公司，（以下简称“光威物业”）成立于2014年3月，注册资本为800万元。是苏州物业管理行业中发展较快，声誉良好的企业之一。

物业管理服务中应如何避免产生纠纷，目前物业管理收费纠纷日益增多，纠纷焦点集中在业主或使用人认为有关服务费项目、标准、质量不合理、不合格，而物业管理公司认为业主或使用人不遵守物业管理公约，不按时交纳管理费，双方各执一词，莫衷一是。

正确使用秩序维护器材、用品，爱护公财物，责任区域卫生良好，负责辖区公共部位、房屋建筑、设施设备以及相关场地、建筑小品、附属物等物业公共部位的维护，检查消防通道是否畅通，有无侵占公共部位现象，危害公共安全，公众利益。

树立安保行业的正面形象，需要安保员从点滴做起，给社会和大众留下良好的一印象，同时安保员中涌现出的见义勇为、助人为乐等典型事迹，也是为行业赢得口碑的重要方面，安保行业提供的是安全服务，因而要比其他行业承担更多的社会责任，走以社会责任为先的道路。

经营范围：我公司主要经营物业管理、苏州苏州安保服务、停车场服务、工程安装、苏州绿化养护、家政服务等（依法须经批准的项目开展经营活动）。光威物业致力于为国内各地的房地产发展商、物业业主、投资者和租户提供专业的物业管理服务。凭著多年宝贵的经验、优良的传统、专业的技术及骄人的业绩，光威物业已成为一家提供全面综合性服务的专业品牌的公司。

物业管理服务中应如何避免产生纠纷，目前物业管理收费纠纷日益增多，纠纷焦点集中在业主或使用人认为有关服务费项目、标准、质量不合理、不合格，而物业管理公司认为业主或使用人不遵守物业管理公约，不按时交纳管理费，双方各执一词，莫衷一是。

协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系，协调与公司各部门之间的关系，确保广场安全，收集、整理、保存公司的稽核和消防档案的资料，认真做好门卫日常工作，基本熟悉并掌握小区业主情况，不准与本小区无关的车辆、人员进入小区。

通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然，定期日常安全管理培训，建立控制、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。

光威物业自成立以来按程序化、规范化、网络化、自动化的管理理念和方法，健全和规范物业管理体系；通过了质量／环境管理体系认证；具备专门从事中住宅小区、商务写字楼、商场、医院、学校、休闲康体设施及工业厂房的物业管理、物业管理咨询、物业管理顾问服务的物业服务经验，并成功的为多个物业获取荣誉和奖项，得到甲方的良好口碑。

严格按照车库管理制度对停车场进行管理，收取停车费，巡查各种装修工作，如有违规及时汇报，在一些大型活动中，安保要随时警惕有没有可疑人员，保障现场人员的财产人身安全，在结束营业之后，要细致的检查每个角落和隐蔽点，以免让匿藏在角落的犯罪分子有作案机会。

2、保安室周边整洁干净，3、上下班打卡，配合公司做好打卡服务，4、监控管理，在保安室内人员应密切监视录像，观察、跟踪可疑活动，3、突发事件、针对大事件、突发事件、危及时财产、生命损失的直接汇报公司老板。

接班前要做好上岗准备，按规定着装，带全执勤用品，交接班时，双方先行敬礼，边交接边观察，交班者应告知本班发生的情况及处理结果，并交代需继续办理的事项，移交勤务登记簿并由双方签字，交接手续全部完成后，交班者方可离岗。

光威物业云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员，具有较为完善的组织架构，实行董事会领导下的总经理负责制，公司拥有一支极强的专业化队伍，实施科学、规范和现代化的管理技术，保持与时俱进的管理水平。公司严格要求部门员工参加培训，物业经理从事行业五年以上，保安有保安自己的上岗证及消防证，维修工有维修证，100％持证上岗。