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苏州光威物业管理有限公司是一家专业化的物业公司，（以下简称“光威物业”）成立于2014年3月，注册资本为800万元。是苏州物业管理行业中发展较快，声誉良好的企业之一。

3、在落实上下工夫，保持良好的精神状态，一定要在抓落实、求实效上下工夫，决不能搞形式主义，搞花架子，要树立说了算、定了干，雷厉风行、连续作战的思想，苏州苏州安保服务严格按规定时间交接班，因故缺勤需提前办理请假手续。

3、有强烈的责任心，虽然在保安人员入职等会有职业道德培训，但是责任心不是体现在口头上的，而是要付诸于行动的，在维护公众安全秩序方面可以及时的挺身而出帮助群众解决困难，法律常识，保安是个特殊行业，经常面对违法乱纪的行为，所以在发现情况的时候，能够及时作出反应，维护个人及公众的财产和生命安全。

2、巡逻登记，在交接班时及时反馈，在巡逻中发现的问题要立即果断处理，四．事件处理，1、简单问题处理，能自行处理的要自行处理，处理完登记在册，1、队长在岗位时，行使队员的职责，带领队员共同行驶正常工作。

经营范围：我公司主要经营物业管理、苏州苏州安保服务、停车场服务、工程安装、苏州绿化养护、家政服务等（依法须经批准的项目开展经营活动）。光威物业致力于为国内各地的房地产发展商、物业业主、投资者和租户提供专业的物业管理服务。凭著多年宝贵的经验、优良的传统、专业的技术及骄人的业绩，光威物业已成为一家提供全面综合性服务的专业品牌的公司。

维护公共秩序，树立公司形象；纠正辖区内不文明行为有碍现象，小摊小贩及各种推销人员进入辖区对进出人员发现异常，按规定作相应的应急处理；巡查消防、监控等器材设备是否完好，供水、供电有无跑、冒、滴、漏导常情况及气味。

义务消防队的建立和和职责；选择义务消防员：应选择年轻、身体素质好、责任心强的人员组成，全体保安队员均应是义务消防员，加强培训：定期请专家或有经验的消防人员对义务消防员进行培训，使他们掌握基本的消防知识和技能，能熟练使用各种消防器材，并组织消防演习，提高灭火技能。

这个综合实力就包括保安公司的注册资金、成立时间、员工数量等，此外有实力的保安公司还应该是质量信用企业，保安公司在时间、空间、方式方法上根据情况而定，没有固定的条条框框，目的是要收到巡逻效果，方式可以灵活多样。

光威物业自成立以来按程序化、规范化、网络化、自动化的管理理念和方法，健全和规范物业管理体系；通过了质量／环境管理体系认证；具备专门从事中住宅小区、商务写字楼、商场、医院、学校、休闲康体设施及工业厂房的物业管理、物业管理咨询、物业管理顾问服务的物业服务经验，并成功的为多个物业获取荣誉和奖项，得到甲方的良好口碑。

物业管理服务中应如何避免产生纠纷，目前物业管理收费纠纷日益增多，纠纷焦点集中在业主或使用人认为有关服务费项目、标准、质量不合理、不合格，而物业管理公司认为业主或使用人不遵守物业管理公约，不按时交纳管理费，双方各执一词，莫衷一是。

严格按照车库管理制度对停车场进行管理，收取停车费，巡查各种装修工作，如有违规及时汇报，在一些大型活动中，安保要随时警惕有没有可疑人员，保障现场人员的财产人身安全，在结束营业之后，要细致的检查每个角落和隐蔽点，以免让匿藏在角落的犯罪分子有作案机会。

光威物业云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员，具有较为完善的组织架构，实行董事会领导下的总经理负责制，公司拥有一支极强的专业化队伍，实施科学、规范和现代化的管理技术，保持与时俱进的管理水平。公司严格要求部门员工参加培训，物业经理从事行业五年以上，保安有保安自己的上岗证及消防证，维修工有维修证，100％持证上岗。